Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer müssen mehr leisten und künftig länger bis zur Rente arbeiten. Psychische Erkrankungen nehmen zu. Betriebe sollten darauf vorausschauend agieren (Prävention) statt reagieren. In unserem Seminar erhalten Sie Konzepte für den Aufbau eines ganzheitlichen Betrieblichen Gesundheitsmanagements (BGM). Weiterhin erfahren Sie, wie Sie bereits im Betrieb vorhandene Maßnahmen und Funktionen in einem integrativen BGM bündeln können. Machen Sie sich als Betriebsrat stark für das immer wichtigere Thema „Gute gesunde Arbeit“.
Infobox
Seminarort: | Hamburg |
Seminarhotel: | H4 Hotel |
Seminartermin: | 11.09.2018 bis 14.09.2018 |
Seminarbeginn: | 14:00 Uhr (erster Tag) |
Seminarende: | 12:00 Uhr (letzter Tag) |
Referenten: | Fachreferenten aus der Praxis |
Teilnehmerzahl: | 15 |
Seminargebühr: | 1090,- € + MwSt. (ab 2 Pers. je 1040,- €) |
Hotelkosten: | 153,18 € zzgl. MwSt. / Tag inkl. VP |
Schulungsanspruch: Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für die BR-Mitglieder gem. § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich, die dieses Wissen für ihre Aufgaben benötigen. |
Einführung und Ziele: Gesunde Arbeit
- Überblick: Gesundheitsmanagement, Gesundheitsförderung, Eingliederungsmanagement
- Ziele: gesunde Belegschaft, wirtschaftliche Effekte, gutes Betriebsklima
- Prävention statt Reaktion
Integrativer Aufbau eines BGM
- 2 Wege zum BGM
- Systematische Einführung (Modell, BGM Regelkreis)
- Abstimmung mit Geschäftsleitung (Luxemburger Deklaration)
- Gesundheitsbezogene Aktivitäten in Unternehmen
- Einrichtung von Steuerungsfunktionen
Beispiele für Themen und Einzelmaßnahmen
- Analyse von Fehlzeiten
- Körperliche und psychische Erkrankungen / Belastungen
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Anti-Stress-Maßnahmen
- Prävention, z.B. online- Rückenschule
- Gesundheitstage
Umsetzung in die Praxis
- Schaffung von Akzeptanz (Führungskräfte, Kolleginnen, Kollegen)
- Projekte oder ganzheitliches BGM
- Einbeziehung von Akteuren im Betrieb / Kooperationen mit Institutionen
- Eckpunkte einer Leitlinie / Betriebsvereinbarung
- Sie lernen Ziele und Konzepte für den Aufbau eines BGM kennen.
- Sie erhalten Beispiele für Einzelmaßnahmen und deren Umsetzung im
Betrieb. - Sie erfahren Argumentationshilfen für die Akzeptanz bei Entscheidungsträgern.