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Seminartitel
Betriebswirtschaftliche Grundlagen für die Betriebsratsarbeit III
Seminaruntertitel
Unternehmerische Entscheidungen verstehen und beeinflussen
Kurzbeschreibung

Ist es wirklich notwendig, Arbeitsplätze ins Ausland zu verlagern? Wie kann die Beschäftigung der Mitarbeiter langfristig gesichert werden? Zur engagierten Wahrnehmung der Mitarbeiterinteressen sind Kenntnisse der Unternehmensführung und der Investitionsplanung und -rechnung unerlässlich. Die gilt insbesondere in Unternehmenskrisen. Lernen sie, eigene nachhaltige Strategien zur Beschäftigungs-sicherung zu entwickeln. Im Seminar werden sie an einem Unternehmensplanspiel teilnehmen. Mit diesem Unternehmensplanspiel kann die komplexe Realität eines Unternehmens authentisch dargestellt werden. Sie treffen selbst Unternehmensent-scheidungen und lernen auf spielerische Art deren Auswirkungen auf den Unter-nehmenserfolg kennen.

Infobox
Seminarort: München
Seminarhotel: NOVOTEL München Messe
Seminartermin: 13.08.2018 bis 16.08.2018
Seminarbeginn: 14:00 Uhr (erster Tag)
Seminarende: 12:00 Uhr (letzter Tag)
Referenten: BWL-Professoren
Teilnehmerzahl: 15
Seminargebühr:

1290,- € + MwSt. (ab 2 Pers. je 1240,- €)

Hotelkosten: 191,75 € zzgl. MwSt. / Tag inkl. VP

Schulungsanspruch: Die in diesem Seminar vermittelten Kenntnisse sind für alle BR-Mitglieder und Mitglieder im WA gem. § 37 Abs. 6 BetrVG erforderlich.

Seminarinhalte

IHK-ZertifikatUnternehmensführung

  • Planung und Steuerung (einschl. Personalplanung)
  • Mitwirkungsrechte des Betriebsrats im Hinblick auf die Personalplanung
  • Strategische Unternehmensführung
  • Organisationsentwicklung

Investition

  • Investitionsplanung
  • Investitionsrechnung

Unternehmenskrisen

  • Krisenarten: Strategische Krise, Bilanzielle Krise, Kapitalkrise, Liquiditätskrise, (drohende) Zahlungsunfähigkeit oder Überschuldung
  • Sanierung und Restrukturierung und ihre Auswirkungen auf die Beschäftigten
  • Nachhaltige Strategien zur Beschäftigungssicherung

Betriebswirtschaftliche Fallstudie

  • Betriebswirtschaftliche Kenntnisse in der Praxis anwenden
  • Strategisches Vorgehen des Unternehmens erkennen
  • Handlungsalternativen entwickeln
Ihr Nutzen
  • Sie kennen die Mechanismen der Planung und Steuerung eines Unternehmens.
  • Sie verstehen unternehmerische Entscheidungen und können diese im Sinne der Belegschaft beeinflussen.
  • In Unternehmenskrisen können sie sich wirksam für die Beschäftigten einsetzen und nachhaltige Strategien zur Beschäftigungssicherung entwickeln.

 

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